作為世界一流的空分設備和石化裝備供應商、中國氣體產業的開拓者和引領者，杭氧以構建新時代和諧勞動關系為主線，積極搭建五大成長成才平臺，實施素質提升促和諧工程，提升職工獲得感、幸福感、安全感、認同感。

搭建教育培訓平臺，打造全方位成長成才體系。杭氧一直高度重視高質量、高技能專業技術人才、管理人才和后備人才的培養。2013年，先后成立杭氧黨校、杭氧學院、杭氧職工學校、杭氧團校等“杭氧四?！?。 建立“杭氧網絡學院”，涵蓋了企業管理、操作技能、企業技術等6大模塊內容，擁有上千個熱門課程。實施“校企”共建，讓職工進校園、教師進車間、教學進現場，形成“校中廠”、“廠中?！毕嗷ソ蝗诘牧己酶窬?，讓課程設置與企業需求、理論學習與實地培訓“無縫對接”。

搭建創新實踐平臺，促進創新成果轉化生產力。開展“雙創團建”建設活動，已成立固廢提氫、CCUS等四個創新創業團隊，突破國產高端裝備領域“卡脖子”技術難題。建立勞模工匠創新工作室。先后建成創新工作室省級2個、市級3個、工業工會級6個，榮獲工業系統創新工作室優秀創新成果13項、工業系統創新工作室優秀創新成果入圍獎12項。成立杭氧勞模技術攻關隊。通過開展焊接從業人員技術沙龍、各子公司實地走訪、外單位交流學習、焊接技術比武等多種活動，提高了焊接質量和效率。深化群眾性技術創新活動。開展“五小五技”、合理化建議等，設立“技術改進獎”，激發廣大職工的聰明才智和創新潛能。

搭建專家晉級平臺，提高經濟待遇和社會地位。開展“三支人才”隊伍建設。2011年，杭氧出臺《專家型人才管理辦法》，組建管理、技術、技能專家型人才隊伍，打通了一線技術工人職業生涯的上升發展通道。目前，杭氧專家庫人才148人，其中技術、技能型人才114人，占比77%。開展“杭氧工匠”選樹活動。目前，杭氧有中國機械工業工匠1名、浙江工匠5名、杭州工匠2名、工業工匠7名、杭氧工匠20名、杭氧工匠提名獎15名。完善技能提薪激勵機制。升級技術貢獻獎勵力度，新增限制性股票激勵，納入首輪股權激勵范圍的技術技能人才共486人，占比63%。