2月24日元宵節，柯橋區蘭亭街道謝家塢村第六任駐村指導員張良帶著(zhù)一個(gè)規劃團隊來(lái)到謝家塢村實(shí)地踏看。春節以來(lái)，他一直在駐村忙碌：新建兒童公園的停車(chē)場(chǎng)拓展、露營(yíng)基地的基礎配套設施提升、駐村指導員制度傳承館研學(xué)基地路線(xiàn)設置……“這些都是今年4月份之前要落實(shí)好的項目，這個(gè)春節基本上都在村里?！睆埩夹χ?zhù)說(shuō)。

　　2023年，謝家塢村集體經(jīng)營(yíng)性收入接近700萬(wàn)元，是2003年的20多倍，村民人均年收入也由當時(shí)的約7000元增長(cháng)到6萬(wàn)多元。聊起村里翻天覆地的變化，謝家塢村黨總支書(shū)記陳志芳說(shuō)，“六任駐村指導員一任接一任地幫我們規劃布局、招攬項目，他們功不可沒(méi)?！?/p>

　　2003年底，我省從各級機關(guān)挑選一批黨員干部下農村，基本實(shí)現每個(gè)行政村都派駐一名農村工作指導員，推動(dòng)黨委政府工作重心下移?？聵騾^（原紹興縣）積極響應，決定以蘭亭鎮為試點(diǎn)、以謝家塢村為先行地，率先探索駐村指導員做法，隨后在全市推廣。

　　謝家塢村的蝶變正是駐村指導員制度在紹興大地傳承發(fā)展的生動(dòng)寫(xiě)照。20年來(lái)，紹興始終堅持把駐村指導員制度作為忠實(shí)踐行“八八戰略”、深入推進(jìn)“千萬(wàn)工程”的重要抓手，自上而下推動(dòng)各地不斷深化探索，使之日益成為農村共富的“惠農工程”、農村黨建的“強基工程”、聯(lián)系群眾的“連心工程”、優(yōu)秀干部的“墩苗工程”、化解風(fēng)險的“平安工程”，有力促進(jìn)了農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收和社會(huì )穩定。

　　截至目前，紹興已累計選派19批、3.6萬(wàn)余名機關(guān)黨員干部下沉到1772個(gè)村。他們薪火相傳，接力奔跑，探索出“干部向一線(xiàn)下沉、情況在一線(xiàn)掌握、力量在一線(xiàn)匯聚、矛盾在一線(xiàn)解決”的工作模式，用真情實(shí)干和責任擔當書(shū)寫(xiě)鄉村振興的“駐村答卷”，成為鄉村發(fā)展不可或缺的一股核心力量。不僅如此，駐村指導員制度還逐漸向社區、企業(yè)拓展，形成“駐村指導員、駐社指導員、駐企服務(wù)員”3支隊伍齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢。

　　廿載時(shí)光，廣大駐村指導員精準指導“五星3A”創(chuàng )建、先行村培育、“共富工坊”建設、村級集體經(jīng)濟鞏固提升等工作，“駐”力鄉村振興取得豐碩成果：累計建成省級未來(lái)鄉村60個(gè)，省新時(shí)代美麗鄉村達標村1523個(gè)，全面消除年集體經(jīng)營(yíng)性收入50萬(wàn)元以下行政村，建成“共富工坊”910家，吸納農村剩余勞動(dòng)力4.5萬(wàn)余人，帶動(dòng)從業(yè)人員人均月增收2900余元。

　　近年來(lái)，伴隨著(zhù)數字化應用場(chǎng)景不斷拓展，紹興在堅持深化駐村指導員制度中，因地制宜探索出一系列“智治”新模式，“浙里興村治社”正是其中之一。

　　日前，諸暨市嶺北鎮梅塢村駐村指導員蔡鑒助將村旁工業(yè)園區沒(méi)有劃定規范停車(chē)場(chǎng)，車(chē)輛進(jìn)出成為安全隱患這一情況錄入“浙里興村治社”應用，很快相關(guān)部門(mén)聯(lián)合到村里解決了該問(wèn)題。

　　“浙里興村治社”打通事項流轉通道，實(shí)現各級資源力量一體聯(lián)動(dòng)、精準配置。應用上線(xiàn)以來(lái)，全市駐村指導員累計發(fā)現解決問(wèn)題6.2萬(wàn)余個(gè)，問(wèn)題辦結率達98.9%。

　　“駐村指導員制度如今已成為我市鄉村振興工作、基層組織建設和社會(huì )治理的一張‘金名片’?！蔽沂邢嚓P(guān)部門(mén)負責人表示，接下來(lái)紹興多部門(mén)將持續深化“駐村指導員”制度，加大教育培訓力度，完善關(guān)心關(guān)愛(ài)機制，以數字賦能讓駐村服務(wù)更加智能、更加智慧，最大限度將駐村指導員的積極性、主動(dòng)性激發(fā)出來(lái)，為促進(jìn)鄉村全面振興、實(shí)現共同富裕作出更大貢獻。