“你好”“Bonjour”“Hola”……網(wǎng)上熱傳的一段視頻里，浙江義烏的老板娘張吉英無(wú)縫切換各國語(yǔ)言，如數家珍介紹自家商品。

　　在義烏市場(chǎng)做了20年雨傘生意，張吉英從沒(méi)想過(guò)，自己可以流利“說(shuō)”出那么多種外語(yǔ)。支撐她的，是義烏國際商貿城推出的商品貿易領(lǐng)域大語(yǔ)言模型和新升級的Chinagoods AI智創(chuàng )服務(wù)平臺。

　　商戶(hù)將錄制好的中文視頻上傳平臺，可轉化成30多種語(yǔ)言的版本，輸出時(shí)還會(huì )根據發(fā)音調整嘴型。這是“買(mǎi)全球賣(mài)全球”的義烏在A(yíng)I技術(shù)賦能傳統貿易上的最新探索。

　　用這一平臺做了1分鐘的視頻，卻火爆出圈，張吉英在三個(gè)月內新增五六十位外商伙伴，還有不少三四年沒(méi)聯(lián)系的外國客戶(hù)來(lái)要求發(fā)新商品。

　　早期在義烏做外貿，中外語(yǔ)言不通，交流要靠計算器上按數字?！艾F在他們會(huì )用各種數字化工具獲客、報價(jià)、接單?！币幻聡蜕谈袊@于生意伙伴的新面貌。

　　這項技術(shù)投入應用之前，產(chǎn)品行銷(xiāo)100多個(gè)國家的義烏，商戶(hù)沒(méi)法精通每種語(yǔ)言，交流不暢一定程度上妨礙了業(yè)務(wù)拓展。面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和迅猛發(fā)展的數字經(jīng)濟，義烏的傳統經(jīng)營(yíng)模式正面臨越來(lái)越大的挑戰。但正如歷史上每一次迎接挑戰，義烏的回答都是：不斷創(chuàng )新探索。

　　人多地少、土質(zhì)不宜種植，義烏人便以經(jīng)商為生存之道，用當地產(chǎn)的紅糖交換商品，是為“敲糖幫”。改革開(kāi)放以來(lái)，有形的義烏經(jīng)歷了小商品市場(chǎng)的五次迭代，無(wú)形的義烏見(jiàn)證了從一般貿易到旅游購物貿易再到市場(chǎng)采購貿易的發(fā)展歷程。

　　21世紀初，面對中國加入世貿組織的機遇，義烏的大多數商戶(hù)卻不懂外貿、不會(huì )電腦。再加上全國與之類(lèi)似的市場(chǎng)非常多，同行競爭激烈，以至于有人斷言義烏市場(chǎng)活不過(guò)新世紀的頭十年。

　　這“成長(cháng)的煩惱”，突出反映在體制機制的不適應——外國人居留、商戶(hù)融資、出口通關(guān)，義烏這個(gè)縣級行政單位的治理能力如何跟上發(fā)展的步伐，亟待改革破局。形象的比喻是，得“給成長(cháng)快的孩子換上一件大衣服?！?/p>

　　在深入調研基礎上，國家層面和浙江省均出臺一系列政策，蹄疾步穩擴大當地經(jīng)濟社會(huì )管理權限改革，助推義烏持續實(shí)現超常規快速發(fā)展。

　　打“創(chuàng )新牌”、走“開(kāi)放路”、吃“改革飯”，終于成就這座小城從“雞毛換糖”到“世界超市”的蝶變。2023年，義烏進(jìn)出口總額達5660.5億元，進(jìn)口出口逆勢雙增長(cháng)。

　　當前，義烏在全球范圍運營(yíng)布局海外倉210個(gè)，正從國際貿易全鏈路入手建設數字貿易平臺，提供一站式數字化選品、交易、通關(guān)、結算等服務(wù)。

　　有了科技賦能的新本領(lǐng)，談起龍年的發(fā)展，義烏老板娘自信滿(mǎn)滿(mǎn)。張吉英希望借助AI數字老板娘的功能，進(jìn)行全天24小時(shí)的多語(yǔ)種直播，與客戶(hù)溝通的渠道更通暢，市場(chǎng)機會(huì )更多。

　　義烏雖小，可觀(guān)世事。這是中國經(jīng)濟改革創(chuàng )新永不停步的一個(gè)例證。