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    這些“奔跑者”,讓企業三個“想不到”

    2024-01-10 16:23:44

     金塘先進新材料產業園是我市高水平建設的八大發展平臺之一,新材料項目則是引領全市綠色石化和新材料高質量發展的關鍵項目,全部投產后預計年產值可達917億元。

      2023年11月30日,總投資262.4億元的第一批項目開工建設,目前進展順利。

      “真是既驚喜又感動,我們對項目建設充滿信心?!被仡欁罱?個多月的經歷,榮盛新材料(舟山)有限公司施工部經理黃長清感慨,“想不到項目報批報建這么快,想不到企業訴求響應這么快,想不到團隊服務這么周到! ”

      報批“三合一”作戰,項目堵點痛點快速打通 

      數九寒天,凜冽的海風讓人生畏。

      總占地面積660多公頃的金塘北部圍墾區卻在這個冬天熱鬧起來:工地上重型貨車來回穿梭,或遠或近的打樁聲此起彼伏。

      “目前主要在進行樁基處理,配套電力、滾裝碼頭、三套主體裝置、中控中心等都已經動起來了?!苯鹛列虏牧享椖拷ㄔO指揮部常務副指揮長邵輝告訴記者,今年3月之后,這里將是一個熱火朝天的“大工地”,高峰用工將超過2.5萬人。

      眼前的項目進展,放在幾個月前,黃長清認為是不可能的,“提速主要從去年9月開始,特別是項目報批方面,我們企業只需提供材料,指揮部幾乎全幫我們跑了?!?/p>

      去年9月18日,金塘新材料項目建設指揮部一設立就掛圖作戰、倒排工期,圍繞27套主體裝置16項公用工程,細分出501個任務節點,專人落實推進。

      “市里設立這個指揮部,就是為了幫企業掃除開工建設障礙?!鄙圯x說,指揮部由金塘管委會牽頭,市、區相關部門抽調精兵強將組成,實行專人專職、政企聯合辦公,壓縮溝通時間、提升工作效率,并以“定期調度、專題協商”機制,每周召開工作例會,任務清單式管理,限期閉環抓落實。

      金塘管委會、職能部門、企業“三合一”作戰,金塘新材料項目各項審批并聯推進。涉市級審批事項“以我為主、企業零跑”,職能部門領辦落實;涉上級審批事項“部門領跑、企業跟跑”,工作專班負責落實。

      新機制下,金塘新材料項目報批工作跑出了“速度、精度、溫度”。2個月攻堅,完成金塘電廠2×66萬千瓦超超臨界機組項目核準,為項目發展打通能源供應奠定基礎;將原計劃先開展一條天然氣管道報批改為5條海底管道整體報批,統籌推進金塘至寧波、魚山至寧波海底管道項目報批報建工作,各專班星夜兼程,持續高頻往返北京、杭州等地對接匯報,僅用半個月就完成了海底管道項目賦碼,創同類審批最快速度;在市資規局配合下,新增建設用地330多公頃,突破了制約項目落地的用地障礙……

      3個多月來,指揮部召開專題協調會100余次,制定任務清單200余項,已閉環落實190余項,快速打通了項目推進中的堵點、痛點。

      人人爭當“奔跑者”,干部比學趕超提升素質 

      “在各級領導的大力支持下,在相關部門的大力配合下,審批專班于去年10月7日赴北京積極對接溝通專家,10日順利通過項目環評的專家復核,11日取得石油和化學工業規劃院的評估意見,12日晚即受理并啟動評審公示?!薄霸谥笓]部的有力支持下,市、區兩級生態部門錨定目標、攻堅克難,發揚‘馬上就辦、真抓實干’的精神連續奮戰,項目環評報告已于今天上午出具批復?!薄笆猩鷳B環境局給力,環評較原計劃提前一天完成任務,點贊!”

      在金塘新材料項目建設指揮部的微信群內,每個人都會實時“播報”自己負責的工作進展,比學趕超氛圍濃厚。

      “環評提前1天完成,能評提前6天完成,每一天都是同志們搶出來的?!鄙圯x說,每一項進展的背后都是一個個不辭辛勞、披星戴月的身影。

      榮盛新材料(舟山)有限公司安全事業部經理吳嘯麟曾是環評“跟跑人”?!霸诒本┠菐滋?,大家都是一起忙到深夜一二點,一早又出門,路上啃面包充饑?!彼f,專班領導們真的把企業事當作自己事來辦,無可挑剔。

      通過能評也是項目落地的重要前置條件之一。我省對單位工業增加值能耗低于0.52噸標準煤/萬元的項目,節能審查開通“綠色通道”。而金塘新材料項目體量大,能耗總量也比較大,通過能評困難重重。

      金塘管委會經濟發展局副局長鄭斌是項目能評的“奔跑者”之一。審批專班與企業一起分析研判、完善工藝和流程,積極與省有關部門、能評編制單位對接溝通,成功將項目增加值能耗控制在0.51噸標準煤/萬元以下。不僅順利通過環評,還一次性為企業節約了成本7.5億元。

      懷抱“不破樓蘭終不還”的決心,建設指揮部各專班人員鍥而不舍地協助企業攻克了一道道難關。

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      這樣的實干助力企業過程不僅錘煉了干部隊伍,而且提升了干部素質。項目建設指揮部負責人看在眼里樂在心里?!耙惶颂伺芟聛?,產生了一批懂審批、懂項目的干部?!痹撠撠熑苏J為,這些人可望在推動舟山高質量發展中展現更大作為。

      全力保項目建設,企業點贊“一個說話算話團隊” 

      “金塘新材料項目開工計劃表”“聚焦項目全面開工 掛圖作戰、限期銷號”“金塘新材料項目建設指揮部會議任務清單”……金塘新材料項目建設指揮部內,墻上的計劃表、作戰圖目標明確、催人奮進。

      2023年11月30日,金塘新材料主體項目正式開工。儀式上,項目臨時黨委向一線黨員先鋒隊授旗。此后,每一支新的建設隊伍進場,臨時黨委都會授旗,激勵廣大黨員職工在實干中奮勇爭先,全力以赴推動項目建設提速增效。

      今年1月2日起,項目建設指揮部把周例會開到了建設現場?!澳芙鉀Q的現場落實,需要跟進的列明負責部門、責任領導、工作要求、完成(反饋)時限,一一對賬銷號?!敝笓]部負責綜合協調工作的夏良亮介紹道,會場變了,“馬上就辦、真抓實干”的作風不變,現場辦公更直觀、更有效率。

      “除了抓好建設,我們每天都在挖空心思,想著還有什么問題需要當地政府解決?!秉S長清告訴記者,指揮部設立之初,指揮部領導一句“不要管事情大小,有問題你們盡管提”讓他印象深刻,讓他干事更有底氣了。

      項目建設現場位置較偏,水電等供應不夠完善,指揮部提前與相關單位對接,整改落實;項目部人員逐步增加,指揮部協調落實兩幢樓用于企業人員辦公、住宿;涉及政策處理有關事項,指揮部協同屬地政府合力解決……歷經一件件快速解決的大小事情,黃長清和同事們夸贊指揮部是“一個說話算話團隊”。

      “對我們搞建設的人來說,最怕遇事沒人管?!秉S長清說,在金塘,項目建設遇事“不僅有人管,還有人幫”。很多時候,指揮部還想到了他們的前面,把大家覺得不可能的事情一一實現了,確實讓人感到溫暖。

      全面開工月余,主體裝置、公用工程、政府配套等各項工程進展順利?!爸笓]部辦事不含糊,我們肯定也要實打實推進?!秉S長清表示。


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