“開院！”12月28日上午，臺州市立醫院新院區啟用。

市立醫院遷建工程占地140余畝，總建筑面積22.8萬平方米，總投資17.73億元，核定開放床位1200張。該院按照國家三級甲等綜合性醫院和國內一流醫療建筑標準建設，擬打造集醫療、科研、教育、康復為一體的醫療健康服務和危重病診療中心。

停滯多年的項目，如何重獲“新生”？“我們結合主題教育要求，緊盯群眾急難愁盼問題，切實把為民辦實事辦好、難題解好，繪出民生工程精彩蝶變新畫卷?！迸_州社發集團黨委書記、董事長楊琳給出了答案。

“冰凍”：項目停滯引關注

臺州浙東醫院項目投資大、標準高、配置強，被市民寄予熱切期望。該項目位于椒江區海門街道贊揚村，總投資約13億元，集醫療、護理、養老養生為一體。

按照規劃，浙東醫院由一所12萬平方米的綜合性醫院和一處5萬平方米的醫養公寓組成，分兩期建設。其中，一期為1200床的浙東醫院及醫院配套后勤綜合樓。

2017年7月26日，浙東醫院項目一期(A標段）工程正式開工。按照原定方案，醫院主體工程應當于2019年5月份竣工，并于當年底投入試運行。

但在建設過程中，由于原材料漲價、方案變更等原因，工程存在虧損風險，對施工方產生極大影響，導致浙東醫院建設工期一拖再拖，成了“冰凍”項目。

“激活”：火力全開除障礙

停滯的浙東醫院，成了城市形象的一道疤，牽動著黨委政府的心。市委書記李躍旗多次作出批示，要求盡快解決歷史遺留問題，加快工程復建。2021年初，市政府專門成立由分管副市長為組長的領導小組，協調處理浙東醫院項目重啟之事，并明確由臺州社發集團集中統一管理。

為加快推動項目“破冰”，臺州社發集團組建了項目攻堅小組。在市立醫院的共同努力下，攻堅小組用了大半年，終于解除了原有施工合同，打通了影響項目后續推進的第一道“關卡”。

“除了項目本身，我們更多的是理好‘腸梗阻’，導入‘活力因子’，按下項目‘重啟鍵’?！迸_州社發集團黨委委員、副董事長、副總經理戴君健說。

針對土地權屬問題，在市有關領導的高度重視和大力支持下，臺州社發集團和市立醫院相關負責人多次跑相關部門協調，窮盡辦法辦理項目規劃許可證。

憑著這股敢拼敢沖、不怕吃苦的勁頭，9個月時間，一項項難題逐一解決，為項目復工掃除了障礙。

此外，針對布局調整、工程增量等一攬子問題，項目攻堅小組每星期召開例會逐項研究。

功夫不負有心人，最終“冰凍”項目被“激活”。2022年12月，一切開工手續辦理完成。

“新生”：攻堅破難始功成

浙東醫院原是康養醫院，根據市里要求，直接改為三級乙等綜合性醫院——臺州市立醫院新院區。一期工程由臺州社發集團集中統一管理，投資1.02億元，主要包含門診樓1層-5層部分區域及住院樓等區域裝修。

富有醫院項目建設管理經驗的臺州社發集團副總經理、首席安全官徐建偉給記者打了個比方：其他工程項目如一張白紙，在上面畫好就行了?！暗銝|醫院，卻要在別人畫過的紙上無縫對接?！?/p>

臺州社發集團下屬市社會發展工程管理有限公司副董事長兼總經理李玉紅說，剛接手項目，就覺得這是“燙手山芋”。

“工期短、資金緊張，且已建部分的平面功能布局調整后需要改建，已安裝的各類水電、消防、暖通、管線改裝等問題多多?！笔猩鐣l展工程管理有限公司副總經理洪建挺告訴記者，光消防工程問題整改優化就達30余項?！瓣P鍵這些問題整改，還需要新招標的施工單位實施，壓力重重?！?/p>

“我們堅定扛起國企擔當，踐行補齊補好臺州民生短板的初心使命，以最強擔當、最實舉措，全力以赴?！毙旖▊フf。

在南旖看來，審批時間是“搶”出來的。作為項目前期負責人，南旖負責市立醫院遷建工程前期立項到項目許可證，足足花了兩年，比正常審批時間多了一倍。

市社會發展工程管理有限公司僅35人，當時負責的在建項目達61個。為了趕進度，市社會發展工程管理有限公司決定放棄春節休息，成立專班，倒排時間，開足馬力，全力沖刺。公司相關部門下沉一線、主動作為。

為了實現市立醫院按時開院，發改、建設、自然資源等市區兩級部門，改串聯審批為并聯審批，大大節省了審批時間。李玉紅說，市立醫院新院區順利啟用，不是一方努力的結果，而是各方齊心協力為民辦實事的結果。