鎮海區莊市街道永旺村網紅打卡點小火車

　　2022年是寧波高質量發展建設共同富裕先行市的全面發力之年。這一年，寧波民營企業在鄉村振興、共創共富、創新示范、先進文化建設、社會捐贈等領域積極探索，形成了一批具有示范作用的標志性成果。

　　“寧波是民營經濟強市，中小企業眾多，每20個人就擁有一家企業，每8個人中就有一個企業主，民營經濟貢獻了城市85%的就業崗位，吸納就業人口420萬人以上，是穩定就業的‘壓艙石’?！毕愀壑形拇髮W(深圳)前海國際事務研究院院長、國研經濟研究院東海分院名譽院長鄭永年認為，寧波之所以成為全國發展最為均衡的城市之一，廣大民營企業功不可沒。

　　黨的二十大報告指出，共同富裕是社會主義的本質要求，是中國式現代化的重要特征。在寧波建設共同富裕先行市進程中，如何進一步發揮民營企業作用?日前，本版聯合寧波市工商聯、江廈智庫經濟研究院對部分民營企業進行了調研。

　　參與鄉村振興，帶動農民共同致富

　　21年前，在專業市場領域做得風生水起的寧波華東城集團有限公司董事長竺保國，決定跨行業投資，到舟山市荒僻的桃花島開發旅游。竺保國克服重重困難，用短短78天時間完成了52棟單體古建筑的建設“奇跡”,再現了金庸先生筆下的“桃花島”。他通過門票分紅壯大村集體經濟收入，堅持把農家樂、旅游商店交給當地村民開辦，以文帶旅、以產業帶就業，帶動當地村民共同致富。

　　受武俠影視劇《射雕英雄傳》的熱播影響，桃花島迎來了大量游客。島上2萬漁民不用再“靠天吃飯，靠海討生”，而是開起了飯店、賣起了特產、辦起了民宿，當地漁民從年收入不足3萬元到十幾萬元，高的有幾十萬元，游客從0到最多達120萬人次，成為舟山海島旅游的一張靚麗名片。

　　由于帶動當地漁民念好轉型轉產的致富經，竺保國被大家親切地稱呼為“桃花島主”。繼桃花島成功開發后，2003年，竺保國又開發了螞蟻島；2011年，開發了余姚芝林小九寨；2021年，又打造紅山谷景區……

　　黨的二十大報告指出，“全面推進鄉村振興”“加快建設農業強國，扎實推動鄉村產業、人才、文化、生態、組織振興”。專家認為，民營企業具備資本、管理等諸多優勢，當前應抓住全面推進鄉村振興這一歷史性機遇，推動寧波在城鄉區域協調發展上實現新突破，著力縮小城鄉區域差距。

　　參與鄉村振興，組織振興也大有文章可做。奉化滕頭鄉村振興學院執行院長梅寶明指出，該學院的創辦，就是希望能夠給有需要的村子帶去看得見、摸得著的發展策略和路徑，幫助更多村子加快發展腳步。學院成立以來，已有15000多人次前來“取經”，同時“走出去”設立了琿春分院、新疆分院、重慶萬州分院等五家分院，向全國各地輸出“寧波共富經驗”?！跋乱徊?，我們還將深度打造開放式辦學，終身制幫學和無邊界研學的辦學特色，著力將學院打造成為鄉村振興領域輸出寧波和浙江經驗的一個重要窗口?！彼f。

　　“作為一名企業家，最應該做的事不是賺錢，而是如何回報。我們所開發建設的那么多鄉村旅游項目，其初衷就是去幫扶，讓老百姓共同致富?！斌帽硎?，“最大的扶貧不是給人家多少錢，而是要做造福一方的事情，接下來我還會繼續做下去?！?/p>

天港禧悅集團推出的“橙計劃”深受中小學生歡迎。(企業供圖)

　　推廣共創共富，讓員工成為合伙人

　　今年年初，寧波亞虎進出口有限公司副總經理劉海迪和她帶領的150多名業務員戴上了銷售冠軍的“大紅花”，還獲得了一份可觀的“大紅包”——項目利潤的10%。這都得益于亞虎實施的“同心共富”模式。

　　在外貿行業，海外客戶信息和國內生產工廠是最重要的兩大資源。2003年，寧波亞虎進出口有限公司董事長鄭堅以師傅帶徒弟的方式，傳授外貿技能，分享客戶和工廠資源，讓他們迅速成為獨立的外貿人，符合條件的直接晉升為合伙人。劉海迪就是這樣的合伙人之一，入職亞虎11年來，在“同心共富”模式培養下，她從一個外貿的“門外漢”迅速成長為業務骨干，2021年她的項目團隊對歐美市場出口額超1億美元。

　　像劉海迪這樣的業務合伙人，目前亞虎共有300多人。2022年，面對日漸嚴峻的外貿形勢，公司還招聘了800多名大學畢業生加入“同心共富”計劃。

　　民營企業尤其是廣大中小企業提供了大部分的社會就業，是實現收入公平分配的最主要力量。專家認為，民營企業在做大蛋糕的基礎之上要把蛋糕分好，努力讓廣大員工共享發展成果，在共創共富中獲得更多的實惠。

　　貝發集團董事長邱智銘告訴記者，當前貝發正在推行合伙人“共創共富”。那么如何落地？就是要做到兩個自信。第一個是文化自信。通過樹立文化自信和文化自強，在產業升級中挖掘一系列的美好故事，使產品更有價值；第二個是科技自信，通過加快產品創新，提高生產效率，從而贏得國際競爭。貝發集團扮演的角色，正是細分市場的產業互聯網平臺。近30年來，貝發帶動了500家上下游中小企業抱團發展，累計產值達500億元。

　　“民營企業承擔的責任，應當是爭做‘鏈長’，助力共同富裕，讓合伙人成長，為伙伴們謀幸福?！鼻裰倾懻f。

　　建立專項基金，打造公益生態鏈

　　習近平總書記曾在多個場合提出，要高度重視企業社會責任。他強調，廣大民營企業要積極投身光彩事業和公益慈善事業，致富思源，義利兼顧，自覺履行社會責任。

　　“新的歷史時期，慈善在促進共同富裕之路上有了更多新使命，要更加關注社會公平正義，更加注重全體人民共享發展成果?！笔忻裾执壬粕绻ぬ幪庨L鄭穎虹指出，近年來寧波慈善跨界合作的范圍在不斷擴大，慈善應急募捐的渠道更加完善，慈善信托等新模式得到試點及推廣，民營企業是其中的積極踐行者、探路者。

　　今年2月，麗水景寧的陳靜老師給寧波伊司達集團有限公司董事長李愛良打來電話，興奮地匯報了自己的工作和生活近況。10年前，正在上大學一年級的陳靜不幸查出卵巢腫瘤，巨額的醫藥費讓原本貧寒的家庭雪上加霜。一直資助陳靜上學的李愛良得知消息后，帶著幾萬元手術費趕往溫州人民醫院，并安慰陳靜安心治療。如今，陳靜已是一名光榮的人民教師，還是三個孩子的媽媽。

　　“伊司達慈善扶貧基金”設立15年來，不少受資助的畢業生積極加入幫扶更多貧困學生和家庭的隊伍中來。與此同時，李愛良還在全國各地建造了8所“愛心小學”，資助200多名學子重返校園。

　　和伊司達一樣，寧波很多民營企業建立了專項基金，積極打造公益生態鏈。天港禧悅集團從2011年正式推出“橙計劃”，其初心就是希望用一盞溫暖的“小橘燈”，為孩子點亮一條不一樣的成長之路。對內，幫扶家庭貧困的公司員工，對外積極助困、助學、助醫，參與公益項目創投等。十多年來，“橙計劃”已匯聚志愿者200余人，累計服務留守兒童3500多人，幫扶范圍輻射大半個中國。

　　“經年累月中，微光如炬，天港‘橙計劃’變成‘看得見的力量’，輻射出去更多的溫暖?！碧旄垤麗偧瘓F總經理助理何斌杰說。

　　“經過改革開放40多年的發展，寧波民營經濟的觸角已經延伸到經濟社會的每一個角落，極大豐富了人們的物質文化生活，極大提高了城鄉基本建設、公共服務水平?！睂幉ㄊ泄ど搪摳敝飨瘏且娼y表示，下一步要鼓勵和引導民營企業加快轉型升級，深化供給側結構性改革，不斷提升技術創新能力和核心競爭能力，實現企業高質量發展與共同富?！半p推進”。