描寫城市變化，市城市集團有這么一組數字：80個重點項目建設，年度投資約256.2億元……“這已經是我們連續第2年投資規模超200億元?！比涨?，該集團相關負責人告訴記者，“大手筆”的背后，是對群眾所盼、發展所需的積極回應。

　　“古與新融合共生，是湖州以有機更新助力城市能級提升背后的邏輯，也是城市集團立足‘2+8’產業平臺、老城核心等關鍵陣地，大干快上抓投資、上項目的目的?！痹撠撠熑私榻B，如果將256.2億元賦予具象，則是居民搬新樓、老房展新顏、高樓平地起等可觸可感的變化。

　　“我們小區原先亂糟糟的飛線、斑駁的墻面都消失不見了，現在不但環境干凈整潔，基礎設施也改善不少，這里的100多戶人家都很高興?！笨粗鵁ㄈ灰恍碌莫{子巷小區，居民陳師傅心里美極了。而這里的改變，就源自集團承建的老舊小區改造項目。

　　“老舊小區面臨的基礎設施落后、配套服務不足等問題，是城市有機更新過程中的一塊短板。對此，我們根據相關行動安排，先后投資2.8億元，對月河、愛山、朝陽、飛英4個街道的17個老舊小區進行大刀闊斧改造，讓7705戶居民幸福感原地升溫?！表椖肯嚓P負責人說。

　　在市城市集團看來，提升城市品質，重點項目建設是關鍵，也是啟動鍵。因此，以擴大有效投資為支點，積極推進省“千項萬億”、市“十百千萬”重大項目攻堅行動，便是他們撬動“品質新湖州”建設的有效途徑。

　　規模設計800張病床的市中醫院遷建項目進入精裝修施工階段，城市醫療版圖破舊立新；占地約121畝的人才大廈主塔樓突破30層，人才聚集高地加速隆起；

　　南潯水晶晶美食城項目主體全部結頂，美食產業集群初具雛形……過去一年，80個重點項目在市城市集團的發展版圖上，跑出了建設“加速度”。

　　該集團表示，新的一年將在提速推進市公共衛生臨床中心、污水零直排等城市功能提升項目的同時，做細做精做好產城融合文章，搭好新經濟、新產業、新人群的創業創新平臺，加快釋放發展潛力和動能。