全國新時代“楓橋經驗”優秀案例近日發布，我市“創新‘e企安·365’工作體系 打造新時代‘楓橋經驗’企業版”和“構建‘漏斗式’分層解紛模式 打造訴源治理縣域樣板地”2個案例分別被評為精品案例和優秀案例。

　　安全穩定是企業發展的基礎。近年來，湖州公安依托“浙警智治·湖州芯大腦”平臺，首創“e企安·365”工作體系，打造新時代“楓橋經驗”企業版?！癳企安·365”工作體系建立起完善民意和企業訴求快速響應工作機制，累計匯聚企業信息2萬多條、人員信息60余萬條，接入警情信息、執法辦案信息、矛盾糾紛信息累計700余萬條，全量集成12345政府陽光熱線、民意直通車等10多個民意渠道，匯聚訴求120余萬條。

　　長興縣“漏斗式”分層解紛模式創新基層治理?！拔覀儼言V源治理工作融入黨委、政府治理格局，設置3項一級考核指標和14項二級考核指標，推動形成‘前端糾紛排摸——中端非訴化解——后端訴訟終結’的矛盾糾紛‘漏斗式’分層解紛模式?！遍L興縣人民法院相關負責人說，在糾紛化解這一環節，明確48小時響應、30日內結案等期限指標；在破解執行難方面，該縣把執行工作納入基層治理的“大盤子”，讓熟悉當事人的基層干部參與執行工作，三級聯動從源頭有效破解執行難。

　　市委政法委相關負責人表示，近年來，我市不斷拓展新時代“楓橋經驗”內涵，不僅涵蓋鄉村治理、矛盾糾紛化解等，更強調社會服務與管理，把各種矛盾糾紛化解方式納入法治軌道，實現“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”，覆蓋面拓展到預防化解經濟、政治、文化、社會、生態等各領域的安全風險。